質(zhì)量管理口訣
一個總目標(biāo):
保質(zhì)并保量(數(shù)量),按期并合規(guī)(法規(guī)),永遠(yuǎn)向零缺點靠近。
兩個重點
· 首件一定要做到,點檢到位問題少。
· 過程異常要重視,排除問題再制造。
三不原則
· 不接受不良品
· 不制造不良品
· 不放過不良品
四大做法
· 參照作業(yè)指導(dǎo)書的要求,了解本身崗位的要領(lǐng)
· 參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
· 未做先檢查(首件檢查)
· 做完再確認(rèn)
五大觀念
· 滿足客戶的要求、品質(zhì)沒有折扣
· 品質(zhì)不是檢驗出來的,而是設(shè)計、制造、習(xí)慣保障出來的
· 主動的自檢效果勝過無數(shù)次的被動檢查
· 一次就做好,任何的修理和返工都會影響品質(zhì)
· 差不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人
· 六不放過
· 原因找不到---------不放過
· 責(zé)任分不清---------不放過
· 糾正措施不落實---不放過
· 糾正措施不驗證---不放過
· 有效措施不納入---不放過
· 七種浪費
· 等待、搬運、移動、生產(chǎn)過多、庫存、不合格品、加工的浪費
解決問題八步驟
· 明確問題
· 分解問題
· 設(shè)定目標(biāo)
· 把握真因
· 制定對策
· 貫徹實施對策
· 評價結(jié)果和過程 .
· 鞏固成果
品質(zhì)異常處理九大步驟
· 發(fā)掘問題 、選定項目-質(zhì)量-SPC
· 追查原因
· 分析數(shù)據(jù)
· 提出方案
· 選擇對象
· 草擬行動
· 成果比較
· 標(biāo)準(zhǔn)化
QC七大手法口訣
· 查檢收數(shù)據(jù)
· 管制防變異
· 直方顯分布
· 柏拉抓重點
· 散布找相關(guān)
· 層別找差異
· 特性找要因
· 生產(chǎn)現(xiàn)場管理口訣
· 交接班
· 手拉手,口對口,
· 你不來,我不走。
·
· 機(jī)器保養(yǎng)
· 軸見光,溝見底,
· 機(jī)器見本色,警示要清晰。
· 一聽,二看,三摸,四恢復(fù)。
·
· 安全
· 安全第一,預(yù)防為主。
· 安全無小事,生命大于天。
· 僥幸是危險的開始。
· 高高興興上班,平平安安回家。
·
· 轉(zhuǎn)換作業(yè)
· 剩余的標(biāo)簽要清理,
· 不用的材料及時退,
· 以前的產(chǎn)品快清走,
· 用過的文件收回去。
·
· 質(zhì)量
· 質(zhì)量是制造出來的,
· 不是檢驗出來的,
· 是設(shè)計出來的,習(xí)慣出來的!
· 沒有質(zhì)量的產(chǎn)量,等于犯罪。
·
· 產(chǎn)品質(zhì)量,要記心上;
· 看清標(biāo)準(zhǔn),找對方向;
· 首樣要齊,指引莫忘;
· 注意方法,輕拿輕放;
· 重視自檢,用對包裝;
· 寫準(zhǔn)標(biāo)簽,及時入倉。
·
· 生產(chǎn)計劃
· 生產(chǎn)無計劃,管理累趴下。
· 計劃不合理,控制不容易。
· 控制不得力,交期難滿意。
· 交期不準(zhǔn)時,經(jīng)營難維持。
·
· 士氣
· 一、二、三,三、二、一,
· 生產(chǎn)現(xiàn)場有士氣。
· 你幫我,我?guī)湍悖?span>
· 見面點頭笑嘻嘻。
· 團(tuán)結(jié)互愛心情好,
· 五湖四海無距離。
·
· 一二三四五六七,
· 步調(diào)一致爭第一。
· 不遲到,不串崗,
· 遵守紀(jì)律有理想。
· 戴廠牌,穿廠衣,
· 抬頭挺胸有朝氣。
· 向左看,向右看,
· 擺放整齊不混亂。
· 抬抬腿,抬抬腳,
· 地面垃圾常清掃。
· 看樣板,看文件,
· 保證質(zhì)量很關(guān)鍵。
· 抓產(chǎn)量,抓效率,
· 增加收入靠積極。
· 不吵架,不吵鬧,
· 見面點頭常微笑。
· 你敬我,我敬你,
· 五湖四海是鄰居。
· 團(tuán)結(jié)友愛心情好,
· 共同創(chuàng)造好成績!
(摘自《質(zhì)量與認(rèn)證》有刪節(jié))